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龙钢公司纪委“五项举措”推进工程项目建设

时间: 2020-04-10 17:45 来源: 韩城新闻网 作者: 徐虎璋 点击:


今年以来,按照陕钢集团公司纪委“三制”工作要求,公司纪委高度重视工程项目建设工作,聚焦公司追赶超越,采取“五项举措”,在做好疫情防控的情况下,扎实推进工程项目建设。

工程项目前期的规划设计一定要到位在工程项目前期规划设计时,要未雨绸缪,超前谋划。EPC规划设计时要选择设计实力雄厚的单位进行设计,防止做出平庸简陋、敷衍塞责的低水平设计作品。设计前,多听取专业部门及使用单位意见,确保设计方案合理、周密、科学。规划设计一旦确定,后期尽量不要变更。

 一定要从源头上加强对施工队的选择不论是通过谈判、磋商、比价或别人推荐或其它途径,目的是一定要把优质的施工队选择进来,业务部门必须从施工队资质、业绩、诚信记录、人力、技术、实力(垫资能力)等方方面面综合考虑权衡。

要进一步加强对施工队的管理。一是要对施工队的人员结构情况做到心中有数。每个施工队的人员花名册、组织结构,特别是项目经理、施工员、质量员、技术员、材料员、安全员等主要人员情况,一定要了如指掌。二是施工队现场负责人或项目经理在项目施工过程中,原则上必须在场,如果确实有事离厂外出,必须事前请假。三是对每个项目在具体施工过程中有无违法分包、转包等问题。

 要对工程进度管理做到心中有数项目一旦开工,必须按照合同签订的时间要求和施工进度计划严格推进。业务部门要加强服务、协调,确保工程进度稳步推进。今后,一个施工队原则上不允许同时承担两个及以上项目,目的是为了让施工队不分散力量,加快项目进度,确保按期完工

 一定要确保施工质量到位一是要求施工队从施工规范、材料购进等方面,严格保证施工质量。二是加强施工员日常监督,特别是对于主材等方面的监督,要有监督记录,要保存“材质书”“合格证”等资料,必要时要追本溯源,从源头查看其进货渠道是否有贴牌等问题。三是如果该项目设有监理公司,更要加强对监理单位的质量要求,要发挥监理作用,不能让监理的质量监督流于形式。(陕钢集团龙钢公司  徐虎璋)

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